Các mức hiệu suất quy trình của CMMI

Một lời chỉ trích đối với máy scan 3d màu là nó quá thiên về quy trình và không đủ thiên về mục tiêu. Các tổ chức thấy khó có thể điều chỉnh CMM theo các mục tiêu và nhu cầu cụ thể. Một trong những cải tiến của CMMI là tập trung vào các mục tiêu chiến lược. CMMI được thiết kế để giúp các doanh nghiệp dễ dàng áp dụng phương pháp luận này vào các mục đích sử dụng cụ thể hơn so với CMM.

Giống như CMM, CMMI bao gồm năm cấp độ trưởng thành của quy trình. Tuy nhiên, chúng khác với các cấp độ trong CMM.

Các mức hiệu suất quy trình của CMMI như sau:

• Ban đầu. Các quy trình không thể đoán trước và phản ứng. Chúng làm tăng rủi ro và giảm hiệu quả.
• Được quản lý. Các quy trình được lập kế hoạch và quản lý, nhưng chúng vẫn còn vấn đề.
• Được định nghĩa. Các quy trình trở nên chủ động hơn là phản ứng.
• Được quản lý định lượng. Dữ liệu định lượng được sử dụng để xây dựng các quy trình có thể dự đoán được nhằm đáp ứng nhu cầu của các bên liên quan dựa trên phép đo chính xác hơn về việc tuân thủ các mục tiêu kinh doanh.
• scan 3d Tối ưu hóa. Tổ chức có một bộ quy trình nhất quán liên tục được cải tiến và tối ưu hóa .